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Las 12 Claves de George Yúdice: Una visión actual de la Gestión Cultural

Como parte de la conversación que se ha instaurado en la pandemia y a propósito de la cultura, Sergio Cervantes Quiroz fundó Diálogos de la Gestión Cultural en México. El 7 de septiembre tuvo como invitado a George Yúdice, el reconocido gestor cultural, profesor de estudio latinoamericanos en la Universidad de Miami y especialista en temas relacionados con políticas culturales, los procesos estéticos en la era digital, entre otros.

Durante la charla, Yúdice compartió con el público los 12 principios fundamentales que deben acompañar cualquier proyecto cultural. El valor de este compendio no sólo radica en la generosidad del autor por compartir un documento sintetizado y didáctico; es valioso, sobre todo, porque refleja un talante particular sumamente incluyente en sintonía con la necesidad actual. La constante es la apertura, el sello es la cooperación. El modelo que nos propone Yúdice es ante todo horizontal y participativo.

Compartimos el cuadro que muestra 12 principios esenciales necesarios para llevar una gestión cultural de calidad.

PRINCIPIOS QUE DERIVÓ DE LAS INICIATIVAS QUE ACOMPAÑÓ: *

  1. CONOCER el TERRITORIO y la diversidad de gente y actividades en él
  2. Para ese propósito, MAPEAR y DIAGNOSTICAR, con expertos y con los vecinos
  3. Reconocer que TODOS TIENEN SABERES Y COMPETENCIAS y que interactuando a partir de ellas se descubre e innova
  4. Crear CONFIANZA: evitar jerarquías de todo tipo, inclusive o prioritariamente – evitar la soberbia de la experticia. Es decir, no reproducir un mundo que enajena a quien no está iniciado
  5. HORIZONTALIDAD: los expertos que colaboran no lideran sino que unen sus saberes y competencias a los de los otros
  6. APROPIACIÓN: Abrir una iniciativa a que los vecinos se apropien de ella
  7. TALENTO: Cultivar y multiplicar la capacidad de ser gestores y mediadores
  8. MEDIACIÓN: Reconocer que nadie está iniciado y que juntos habría que hacerlo; la mediación facilita el proceso
  9. CREAR REDES COMPLEJAS DE APOYO: más allá de los expertos y los vecinos se necesitan otros colaboradores que contribuyan y que faciliten el trabajo del colaboratorio: redes de mediadores no empleados por la institución, como organizadores comunitarios, activistas, abogados, periodistas, artistas. El éxito viene de la cantidad y densidad de redes que puedan establecer
  10. ESCUCHAR: lo que dicen los usuarios pueda convertirse en acciones para todos
  11. ACTIVACIÓN/HACKEO de los espacios y programas de la iniciativa
  12. CREAR Y SUSTENTAR LOS COMUNES, es decir, los nuevos conocimientos y prácticas que resultan de estos procesos

* El cuadro fue tomado de la conferencia que George Yúdice compartió durante la conferencia transmitida en Diálogos de la Gestión Cultural en México.